Personnels de direction (PERDIR)

Acteurs du numérique

Personnels de direction (PERDIR)

Acteurs du numérique

Numérique à l’École : vos leviers et responsabilités en tant que chef d’établissement

Sans tout gérer vous-même, vous devez connaître l’environnement d’équipements et de services (infrastructures financées par les collectivités, ENT, GAR, applications nationales et locales), fixer des règles d’usage claires et veiller à leur application. Cela passe notamment par la mise à jour des données administratives (STSweb, SIECLE) dont dépendent de nombreux services, par la prise en compte des référentiels nationaux d’équipement ainsi que par le dialogue avec les collectivités et les services académiques pour disposer d’un socle cohérent et sécurisé.

Vous avez également un rôle central en matière de sécurité numérique : vous êtes responsable de l’organisation de la sécurité des systèmes d’information dans l’établissement (disponibilité, intégrité, confidentialité et traçabilité des données), de la prévention des incidents et de leur signalement aux services compétents. Vous devez articuler cybersécurité, RGPD et usages pédagogiques, vous appuyer sur des chartes d’usage, et faire respecter les bonnes pratiques (gestion des accès, choix des applications compatibles avec le GAR, validation préalable d’outils hors catalogue, continuité pédagogique en cas de crise).

Enfin, votre pilotage du numérique s’appuie sur une répartition claire des missions de chacun. En l’occurrence, vous pouvez déléguer les aspects pédagogiques au RUPN, qui vous accompagne dans la stratégie numérique, anime une communauté et bénéficie d’une formation spécifique, tandis que les collectivités assurent la maintenance technique. Vous avez la possibilité de créer une commission numérique, suivre des indicateurs (état du parc, taux d’usage des ENT, indicateurs Pix et Pix+ Édu, plan de continuité pédagogique) et mobiliser les nombreuses ressources nationales (Éduscol, apps.education.gouv.fr, CRCN, stratégie numérique 2023‑2027) pour inscrire le numérique dans le projet d’établissement et le pilotage pédagogique.

Votre métier de cadre à l’ère de l’IA

Dialogue entre pilotage, éthique et formation de l’équipe pédagogique

L’IA offre de nouvelles perspectives pour le pilotage et la prise de décision dans les établissements, en facilitant l’analyse des données et l’optimisation des actions éducatives. Son intégration suppose toutefois une vigilance constante quant au respect des valeurs éthiques, à la transparence des outils et à la protection des données personnelles. Si l’IA constitue un levier pour la formation et l’accompagnement des personnels, elle est également un sujet sur lequel sensibiliser vos équipes.

La DRANE propose différents formats de formation pour s’acculturer à l’IA : un parcours Magistère en auto-inscription, des webinaires d’une heure ou des parcours plus complets inscrits au PRAF. Vous pouvez également solliciter une FIL.

En savoir plus sur notre offre de formation 2025-2026

Le Cadre d’usage de l’IA en éducation (Ministère de l’Éducation nationale, juin 2025)

En tant que chef d’établissement, vous êtes appelés à développer une culture commune autour des nouvelles pratiques professionnelles liées à l’IA.
Si ses capacités génératives permettent de produire textes, images ou programmes, elles exigent aussi une vigilance accrue face aux biais, aux erreurs de contenu, aux incertitudes juridiques sur les droits d’auteur et à la gestion des données personnelles.
La construction collective de repères apparaît donc essentielle pour une intégration éclairée de l’IA dans les établissements scolaires.

Extrait du Cadre d’usage en éducation

« Chaque établissement doit prendre en compte la réalité des usages des IA par les élèves. En particulier, le conseil des maîtres et le conseil pédagogique (et autres instances compétentes) s’emparent de cette question pour adapter et diversifier leur politique en matière de devoirs et d’évaluation, en mettant au premier plan le raisonnement et la résolution de problème. Au lycée, il est conseillé de tenir compte de ces usages dans le projet d’évaluation pour conserver une parfaite équité dans l’évaluation des élèves et leur orientation.

L’utilisation d’une intelligence artificielle générative pour réaliser tout ou partie d’un devoir scolaire, sans autorisation explicite de l’enseignant et sans qu’elle soit suivie d’un travail personnel d’appropriation à partir des contenus produits, constitue une fraude. Elle est assimilée, à ce titre, à l’intervention d’une tierce personne ou à la reproduction non signalée de contenus existants. Point de vigilance : en raison de leur manque de fiabilité, l’utilisation des logiciels de détection de contenus générés par l’IA n’est pas recommandée, car elle pourrait pénaliser à tort un élève. » (p.10)

à retenir :

  • Au collège : l’utilisation pédagogique en classe des IA génératives par les élèves, limitée, encadrée, expliquée et accompagnée par l’enseignant, est autorisée en classe à partir de la 4e dans le respect des données personnelles.
  • Au lycée : les élèves peuvent utiliser les IA génératives de manière autonome dans un cadre d’apprentissage et de formation explicitement défini par l’enseignant.

Organisation des actions de l’année (« film annuel »)

La rubrique du film annuel s’enrichit d’une nouvelle fiche consacrée au pilotage du numérique pour l’éducation (IH2EF, février 2025)

Le film annuel des personnels de direction proposé par l’IH2EF rappelle, mois par mois, les actions fondamentales à réaliser, et propose une boîte à outils pour documenter chacune de ces actions. Le numérique prenant une place de plus en plus prégnante dans le quotidien des établissements, il est nécessaire de mettre en place un véritable pilotage en la matière au niveau de l’établissement, et pour y parvenir, il est indispensable d’avoir une vue d’ensemble des problématiques relatives au numérique, dans toutes les dimensions qui s’y rapportent (techniques, juridiques, stratégiques…).

Le planning ci-dessous s’inspire de ce film annuel. Il synthétise toutes les grandes étapes qui jalonnent l’année numérique ; il est nécessaire de s’appuyer sur les différents référents, notamment les RUPN, pour mettre en œuvre un accompagnement pédagogique au plus près des besoins des élèves et de leurs formations. En revanche, il ne mentionne pas les opérations purement techniques liées aux différentes applications professionnelles métiers du personnel de direction telles que STSWeb, Cyclades, Siècle, etc., qui relèvent certes du numérique mais pas du pilotage.

  • Prendre connaissance du volet numérique du projet d’établissement.
  • Mettre à jour STS-Web et SIECLE-BEE (alimentation ENT).
  • Lister et choisir les applications numériques mises en œuvre (ENT, logiciel de vie scolaire, ressources numériques GAR…).
  • Définir les modalités d’activation d’EduConnect et mettre en place une assistance usagers (mail, personnes ressource).
  • Informer les élèves et les parents sur EduConnect.
  • Présenter les dispositifs Pix Pix+Édu aux enseignants et conseillers principaux d’éducation (objectifs, parcours, certification… un diaporama est disponible dans la boite à outils Pix ou dans la FAQ.)
  • Informer sur l’existence d’un  espace Magistère régional pour développer ses compétences numériques en tant qu’enseignant.
  • Organiser une concertation disciplinaire sur le choix de compétences prioritairement travaillées, utilisation des parcours disciplinaires, implication de l’ensemble des disciplines dans le travail sur les compétences…
  • Installer les instances et les référents :
    Désigner le(s) RUPN et établir une lettre de mission en concertation avec les personnes.
    Désigner le(s) gestionnaire(s) des services tels que l’ENT ÉCLAT-BFC, ÉduConnect, le GAR, Pix Orga, Éléa.
  • Installer un groupe de pilotage du numérique et établir les modalités et la fréquence des réunions (instance dédiée dont la composition sera arrêtée par le chef d’établissement, ou réunion du conseil pédagogique consacrée au numérique…) + première réunion du groupe de pilotage pour établir le plan d’actions numérique et les besoins de formation.
  • Renouveler les abonnements aux ressources GAR et les attributions d’exemplaires.
  • Définir la politique d’achat et d’attribution des ressources numériques → Tutoriels vidéos de gestion du Médiacentre.
  • Associer les personnels concernés : gestionnaire, professeur documentaliste, RUPN, coordinateurs de discipline.
  •  Affecter les ressources aux enseignants et aux élèves en fonction.
  • Élaborer ou actualiser une charte d’usage du numérique qui identifie les outils numériques privilégiés par l’établissement pour faciliter la continuité pédagogique et qui prend en compte le droit à la déconnexion dans la communication interne et externe. En diffuser les idées et à mettre en lien avec des actions, notamment via le CESC.
  • Actualiser Pix Orga (import élèves, invitation enseignants).
  • Proposer une démonstration de l’analyse et l’exploitation des résultats d’une campagne avec Pix Orga.
  • Mettre à disposition des parcours de rentrée (sur une heure dédiée ou en autonomie).
  • Informer l’équipe pédagogique de l’existence
    –  de ressources accessibles : depuis le site Eduscol
    – formations sur le RGPD inscrites au Praf : Académie de Besançon et Académie de Dijon
    – de l’obligation de mettre en œuvre un registre de traitement
  • Vérifier l’accès aux espaces privés RGPD de l’établissement (archivage de l’ensemble de la documentation obligatoire imposée par le RGPD).
  • Créer ou mettre à jour (lors d’une prise de fonction) le registre des traitements et, le cas échéance, désigner un relais interne à la protection des données pour accompagner le travail RGPD (sensibilisation, travail sur le registre …) puis vérifier son accès aux espaces privés RGPD de l’établissement.
  • Délégué à la protection des données : DPD de l’académie de Besançon : dpd@ac-besancon.fr – DPD de l’académie de Besançon : dpd@ac-dijon.fr
  • Verifier votre accès à CEPAGES (CEntre de Partage pour l’Accompagnement Généralisé des Etablissements et Services) en tant que personnel de direction (après le 01/09) pour effectuer des signalements de dysfonctionnements à l’échelle de l’établissement (N.B.: le RUPN peut également jouer ce rôle une fois la liste des RUPN mise à jour aux vacances de Toussaint).
  • Mettre en œuvre le parcours Pix 6e Protection & sécurité numérique. Ce parcours est disponible dans tous les Pix Orga de collèges (20-30 min).
  • Effectuer les campagnes de rentrée PIX pour les élèves de la 5e à la Terminale (https://pix.fr/eleve).
  • Dresser un bilan statistique de l’utilisation de l’ENT et ses services numériques associés.
  • Faire le suivi de l’activation des comptes Educonnect (Arena) et faire des relances auprès des familles si nécessaire.
  • Coordonner les usages Pix (parcours, suivi activité élèves).
  • Analyser les résultats via Pix Orga, ajuster les activités.
  • Identifier les élèves à accompagner pour la certification Pix.

Entre novembre et mars : procéder à la certification Pix des lycéens.

  • Mettre en œuvre le Parcours Pix 6e Initiation aux compétences numériques. Ce parcours est disponible dans tous les Pix Orga de collèges (20-30 min).
  • Mettre en œuvre le Parcours final de l’Attestation Pix 6è. La durée varie selon les élèves, certains n’ayant que quelques questions à répondre, d’autres plus. Il est recommandé de le faire sur ordinateur pour les manipulations de fichiers. L’établissement peut ensuite, s’il le souhaite, remettre l’attestation.
  • Coordonner les équipes pédagogiques : utilisation des parcours disciplinaires, suivi de l’activité des élèves sur la plateforme Pix.
  • Analyser les résultats obtenus par les élèves grâce à Pix Orga et ajuster les activités proposées.
  • Identifier les élèves pour lesquels un accompagnement est nécessaire en vue de la certification.
  • Renouveler les abonnements GAR qui arrivent à expiration pour l’année scolaire N+1.
  • Dresser le bilan de l’année en s’appuyant sur des indicateurs quantitatifs et qualitatifs (taux de connexion à l’ENT, taux d’utilisation des ressources, formations au numérique des personnels, certification Pix des élèves, etc.) puis le présenter lors du CA de fin d’année scolaire.

Les différents rôles en lien avec le numérique 

« Le chef d’établissement n’est pas chargé directement de gérer tous les équipements et services numériques, mais il doit connaître les bonnes pratiques d’usage du numérique, les diffuser et les faire appliquer, à la fois dans le cadre du fonctionnement de l’établissement et de l’éducation au numérique. Du fait de l’importance prise par les outils numériques dans le quotidien des personnels et des usagers, il est indispensable de fixer des règles et des procédures permettant à chacun d’accéder facilement aux outils (connexion) et de les utiliser dans le respect des autres utilisateurs. Le chef d’établissement peut s’appuyer, entre autres, sur une charte des usages du numérique […]

Le chef d’établissement doit préciser la répartition des missions et des tâches concernant par exemple la gestion de l’espace numérique de travail (ENT), les parcours PIX (certification numérique), la plateforme pédagogique (Moodle ou Éléa), le suivi du GAR avec notamment l’attribution des ressources numériques, l’administration du site web ou encore la réservation et la maintenance des équipements numériques, notamment mobiles. Il peut s’appuyer sur les compétences des référents pour les ressources et usages pédagogiques numériques (RUPN) pour mettre en œuvre sa stratégie du numérique qui s’inscrit dans le projet académique de la Région académique en lien avec la stratégie nationale. » (source : Pilotage pédagogique du numérique pour l’éducation, IH2EF)

Le RUPN, maillon essentiel de votre stratégie numérique
Le référent pour les ressources et usages pédagogiques numériques (RUPN) fait vivre le volet numérique du projet d’établissement au sein des collèges et des lycées.
Concrètement, ce sont des enseignants qui ont une appétence et/ou des compétences particulières pour le numérique et qui sont chargés d’accompagner leurs collègues dans la prise en main des appareils et solutions numériques.

NB : Un conseiller au numérique de la DRANE anime le réseau des RUPN des collèges et lycées d’un même département géographique.

En savoir plus sur les missions des RUPN

En votre qualité de chef d’établissement, vous êtes par défaut : l’administrateur de l’ENT, le gestionnaire d’EduConnect, l’administrateur Pix Orga, l’administrateur Éléa et le référent d’affectation des ressources du médiacentre/GAR.
Vous avez la possibilité de déléguer ces rôles à d’autres personnes au sein de votre établissement.

Administrateur ENT

Il administre l’ENT, vous conseille sur des choix stratégiques comme par exemple le mode de communication interne à l’établissement ou le paramétrage des différents comptes personnels, il accompagne l’équipe éducative et l’encourage à exploiter l’ENT en lien avec le RUPN, il informe les équipes, les élèves et parents des outils et ressources à leur disposition.

En savoir plus sur l’ENT ÉCLAT-BFC

Gestionnaire EduConnect

Tous les élèves des collèges et lycées publics ainsi que leurs représentants légaux peuvent bénéficier d’un compte ÉduConnect. Celui-ci permet l’accès :

  • au portail Scolarité Services du ministère à l’adresse teleservices.education.gouv.fr pour effectuer des démarches en ligne (par exemple demandes de bourses, orientation, inscription) ou consulter le livret scolaire ;
  • à l’ENT de l’établissement ou d’autres services (se renseigner auprès de l’établissement).

Le gestionnaire ÉduConnect notifie et distribue les comptes des élèves ; il assure le suivi et aide les élèves en cas de problème (activation impossible de leur compte, mot de passe oublié ou identifiant perdu) ; il suit l’activation des comptes responsables et aide les responsables en cas de besoin, il analyse les statistiques des comptes de son établissement à des fins de pilotage stratégique. L’accès au module de gestion d’ÉduConnect se fait en passant par leur portail ARENA.

En savoir plus sur ÉduConnect

Administrateur Éléa

Éléa est une plateforme pédagogique portée et mise à disposition par le Ministère de l’Éducation Nationale. Elle propose toute la richesse de Moodle avec une interface utilisateur simplifiée. Elle permet aux enseignants des écoles, collèges et lycées de créer des parcours d’apprentissage scénarisés et personnalisés, tout en intégrant des éléments interactifs, engageants et motivants.

Les administrateurs Éléa facilitent la mise en œuvre en veillant plus spécifiquement à l’inscription des élèves en actualisant les listes d’élèves.
Ils peuvent être contactés via Cépages en cas de besoin.

En savoir plus sur la plateforme Éléa

Administrateur Pix Orga

Pix Orga est la plateforme dédiée à l’évaluation et au suivi pédagogique. Elle permet de lancer des campagnes de test pour évaluer un groupe d’élèves ou une classe. Tous les parcours joués permettent aux élèves de construire progressivement leur profil de compétences numériques. Les administrateurs Pix Orga facilitent le suivi et les analyses des parcours Pix proposés par les enseignants pour accompagner et former les élèves et étudiants.

En savoir plus sur la plateforme Pix Orga

Référent d'affectation délégué (RAD)

La désignation des RAD est réalisée dans l’interface du médiacentre (GAR) via l’ENT ; une fois la désignation réalisée, un délai de 24 à 48h peut être nécessaire pour que les personnes désignées disposent du bouton vers le GAR. Les RAD se connecteront avec leur compte personnel au sein de l’ENT.

Le référent académique GAR (RAGAR) et la référente académique aux ressources numériques (RARN) sont des conseillers au numérique de la DRANE. Ils peuvent être contactés via Cépages en cas de besoin.

En savoir plus sur les missions des RAD

Le cadre juridique relatif à la protection des données personnelles

Règlement général sur la protection des données (RGPD)

Les premiers concernés par le RGPD sont les responsables de traitement. Dans l’Éducation nationale, il s’agit des DASEN pour le 1er degré et des chefs d’établissement pour le 2nd degré.

Depuis le 25 mai 2018, date d’entrée en application du RGPD, toute utilisation de données personnelles doit faire l’objet d’une information des personnes concernées détaillant d’une part les traitements mis en place, et d’autre part, d’une inscription sur le registre des activités de traitement de l’établissement d’autre part pour être conforme :

  • les outils et les données personnelles utilisés (qu’elles concernent les élèves ou le personnel) doivent être notifiés dans un registre de traitement par le chef d’établissement.
  • il faut privilégier les outils hébergeant les données de préférence en France et ne les partageant pas avec des tiers.
  • il faut veiller à ce que les productions des élèves en tant qu’œuvres de l’esprit (article L112-2 du Code de la propriété intellectuelle) soient utilisées avec l’autorisation des responsables légaux.

Fonction créée par le RGPD, le délégué à la protection des données (abrégé DPD, DPO en anglais) est la personne qui veille au respect du cadre légal concernant la protection des données au sein d’une organisation.
En savoir plus sur le RGPD

▶ Téléchargez le guide pratique Les violations des données dans l’éducation (CNIL, mai 2025)

Un droit à la déconnexion pour les élèves

  • Respect d’un temps en classe pour la prise de note des devoirs
  • Transmissions des notes aux élèves avant les parents
  • Entre 20 h 00 et 07 h 00, suspension des notifications des ENT et de Pronote

Depuis la rentrée 2025, une nouvelle mesure est progressivement mise en place : les notifications et les mises à jour relatives à de nouvelles informations (messages, notes, devoirs, billets de blog, etc.) seront suspendues par défaut dans les ENT et les logiciels de vie scolaire, le soir (par défaut de 20 h à 7 h le lendemain) et en fin de semaine (par défaut du vendredi 20h au lundi 7h).

🎯 L’objectif est d’instaurer des pauses numériques, de limiter le stress numérique ainsi de prévenir l’hyperconnexion chez les élèves.

▶ Consultez notre dossier Droit à la déconnexion en milieu scolaire (DRANE Bourgogne-Franche-Comté, juin 2025)

La protection des données à l’ère de l’IA

Pour accompagner l’usage de l’IA dans le cadre pédagogique, la CNIL a publié en juin 2025 une FAQ pour les responsables de traitement (chefs d’établissement, Ministère, autorités académiques), axée sur les obligations légales et les conditions de mise en conformité.

« Ces ressources fournissent des repères essentiels avec des conseils à prendre en compte avant tout usage d’un système d’IA dans un but pédagogique, à commencer par le choix de l’outil, la compréhension de son fonctionnement, ainsi que son paramétrage. La CNIL rappelle également qu’il est important d’intégrer un délégué à la protection des données dans ce type de réflexion. Ces bonnes pratiques permettent d’ancrer l’usage de l’IA dans un cadre éducatif éthique, transparent et respectueux des droits des personnes, en particulier des mineurs. Au-delà des aspects pédagogiques et juridiques, l’introduction de l’IA dans l’éducation doit s’inscrire dans une réflexion plus globale. Les systèmes d’IA ne sont pas neutres : leur développement et leur usage impliquent des enjeux éthiques, sociaux et environnementaux que les acteurs éducatifs doivent également prendre en compte. »

L’ENT comme facilitateur de la gestion de votre établissement

Pour quoi utiliser l’ENT ?

L’utilisation de l’espace numérique de travail (ENT) vous permet d’optimiser le fonctionnement global de votre établissement en ce qu’il centralise et facilite l’accès à un bouquet de services numériques indispensables au quotidien : gestion des emplois du temps, suivi des notes, communication simplifiée avec les familles, mais aussi avec votre équipe pédagogique, affichage d’actualités en page d’accueil, mise à disposition des ressources pédagogiques, travail collaboratif entre les élèves etc.
En adoptant pleinement cet outil, vous favorisez la continuité pédagogique, améliorent la collaboration entre les enseignants, les élèves et les parents, et renforcent la sécurité et la fiabilité des échanges d’informations.

La généralisation des ENT s’inscrit pleinement dans la stratégie du numérique éducatif portée par le ministère de l’Éducation nationale. Un ENT est une porte d’entrée unique qui facilite la gestion administrative et la communication, soutient les pratiques pédagogiques et encourage la collaboration entre l’ensemble des acteurs de la communauté éducative. Par ailleurs, l’intégration de ces services dans la vie scolaire contribue à développer les compétences numériques des élèves.

En savoir plus sur l’ENT ÉCLAT-BFC

Ce guide annuel balaie les 13 thématiques qui couvrent le périmètre de soutien de l’ENT au fonctionnement des établissements scolaires, les actes de la rentrée, les points de vigilance pour les personnels de direction et administrateurs.

Pour le second degré (collèges et lycées), sont proposés aux enseignants et aux élèves des services pédagogiques pour animer la classe, avec principalement :

  • des cahiers de texte (avec la possibilité de remettre des travaux en ligne)
  • des dossiers personnels et partagés
  • une suite bureautique en ligne
  • un accès unique aux ressources numériques
  • des applications de production et de création de contenus pédagogiques (blog, pad, forum, tchat, etc.)

Le GAR permet l’accès des élèves et des enseignants à leurs ressources et services numériques, à partir du médiacentre. Le GAR garantit la protection des données à caractère personnel des élèves, des enseignants et des autres personnels ; il agit comme un « filtre sécurisant invisible ».

ENT, CUN et cohésion territoriale

La DRANE coanime les comités aux usages numériques (CUN) avec les neuf collectivités territoriales (les huit Départements et la Région).

Les CUN se réunissent 2 fois par an dans chaque collectivité territoriale.

Il s’agit de collectifs stratégiques dont l’objectif est de faciliter le dialogue tripartite réunissant les représentants des EPLE, des services de la Région académique et des collectivités territoriales concernés par le numérique. Les CUN visent à favoriser les échanges constructifs autour des usages numériques éducatifs, en accompagnant la communauté éducative dans l’appropriation des systèmes d’information et des outils numériques. Elle ne constitue pas une instance décisionnelle ni un lieu de vote, mais un cadre d’échanges, de réflexion et de concertation entre partenaires.

Les comptes-rendus sont envoyés aux membres ainsi qu’aux chefs d’établissements et aux RUPN.

Focus sur les Apps.education.fr : une suite de services numériques pour faciliter les tâches quotidiennes

Les apps.education.fr offrent une suite complète d’outils conformes au RGPD permettant par exemple d’organiser des réunions à distance, de partager des documents de façon sécurisée, de diffuser des informations importantes, de coordonner des projets et de suivre en temps réel les activités de l’établissement. .’utilisation de ces services se réalise dans un contexte sécurisé et souverain.

Parmi ces apps, vous trouverez par exemple :

Service de visioconférence entre agents et/ou avec des extérieurs (il remplace Zoom, Teams, Skype)

Service de stockage en ligne (100 Go), de partage de fichiers et outil d’édition (il remplace Google Drive, One Drive, Dropbox, etc.)

Service d’aide à la planification d’événements à plusieurs (il remplace Doodle)

Service pour réaliser des courts sondages, enquêtes et questionnaires.

Le développement et l’évaluation des compétences numériques

En tant que chef d’établissement, vous jouez un rôle central dans la mise en œuvre de formation à destination des personnels et des élèves, notamment concernant les compétences numériques via Pix et Pix+ Édu.

Les formations locales de proximité (EAFC des Académies de Besançon et Dijon)

Les formations d’initiative locale (FIL) et les formations d’initiative en réseaux (FIR) visent une adéquation encore plus fine avec les attentes du terrain, permettant une réactivité accrue aux besoins spécifiques des équipes pédagogiques. Les conseillers au numérique de la DRANE interviennent in situ et accompagnent les projets numériques et pédagogiques sur des thématiques variées: l’intelligence artificielle, Moodle, Pix, l’ENT ÉCLAT-BFC, l’hybridation, la classe inversée ou la création vidéo par exemple.

Vous pouvez solliciter l’EAFC de votre Académie pour mettre en place une FIL ou FIR.
Des classes virtuelles de présentation d’une heure sont proposées par les formateurs de la DRANE, elles vous permettent de vous faire une idée du contenu des FIR.

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Pix, pour les élèves

Vous organisez et supervisez le déploiement de Pix en gérant l’importation et la mise à jour des listes d’élèves dans Pix Orga, en coordonnant la planification des parcours d’évaluation et de certification et en accompagnant les équipes pédagogiques.

Une liste de vérification (Check list du chef d’établissement, année 2025-2026) récapitule les principales opérations à réaliser dans votre établissement : import élèves, invitations enseignants, campagnes de rentrée et 6e, information responsables légaux, vérification de la certificabilité, planification des sessions, finalisation et exploitation des résultats.

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Pix, pour les membres de votre équipe éducative mais aussi pour vous

Vous encouragez la formation continue des enseignants et conseillers principaux d’éducation en les aidant à renforcer leurs compétences numériques, à s’adapter aux évolutions technologiques et aux exigences du cadre de référence des compétences numériques pour l’éducation (CRCN-Édu). Pix est conçu pour consolider les compétences des professionnels de l’éducation qui, à leur tour, pourront accompagner leurs élèves. La certification permet également de faire reconnaître officiellement leurs compétences par l’État et le monde professionnel. Depuis la rentrée 2024, la DRANE permet aux enseignants, CPE et personnels de direction de passer la certification Pix.  Elle se déroule dans les mêmes conditions que celles des élèves : d’une durée d’1h45, elle repose sur les 16 compétences du CRCN.  Elle remplace le Certificat informatique et internet C2i (niveau 1).

En savoir plus sur l’accompagnement de Pix par la DRANE Bourgogne-Franche-Comté

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Les enseignants qui envisagent un niveau avancé ou expert peuvent prétendre à la certification Pix+ Édu, Pix+ Édu vise à renforcer la culture numérique professionnelle des enseignants et des personnels d’éducation mais aussi à certifier leurs compétences. Il propose des outils pour aider les enseignants à intégrer ces compétences dans leur enseignement et à évaluer les acquis de leurs élèves.

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Page mise à jour le 21/01/2026